+7 (495) 726 71 33    +7 (903) 189 84 33    EMail: info@polyscience.ru    










  Терминология
Wikipedia.org

Бюджет проекта - представляет собой план затрат, необходимых для его исполнения, в стоимостном выражении. Бюджет проекта включает затраты на закупку материалов, выплату заработной платы (включая отчисления в социальные фонды), услуги сторонних организаций, амортизацию зданий, техники, оборудования и нематериальных активов.

Как правило, бюджет формируется в разрезе этапов проекта - участков работ, выполнение которых контролируется индивидуально. Основными параметрами, влияющими на бюджет, проекта являются: длительность работ, количество участников и используемой техники, а также - специфические требования к результату.

Бюджет проекта, Википедия
10 May 2011
     

Стоимость услуг

  При определении стоимости проекта мы, прежде всего, исходим из своих способностей предоставить Заказчику именно те услуги в сфере ИТ, в которых мы имеем опыт успешной реализации проектов. С одной стороны, есть работы, за которые мы не возьмёмся ни за какие деньги. С другой стороны, если работа нам действительно интересна и лежит в сфере наших ключевых компетенций, то мы можем проявить известную гибкость в переговорах о стоимости. Особенно, если на данный момент имеем в наличии свободные трудовые ресурсы.

  В общем же случае стоимость работ (услуг), или бюджет проекта, зависит от его трудоёмкости и технической сложности. Базовая единица для определения стоимости проекта - нормо-час. Нормо-час определяется как нормативные трудовые затраты за час рабочего времени "усредненного" программиста с опытом работы в нашей компании не менее 3-4 лет.

  В зависимости от требуемой квалификации и компетенции специалиста, стоимость часа его работы определяется домножением стоимости базового нормо-часа на определённый коэффициент. Как правило, в проектах участвуют специалисты следующих компетенций:
  • Руководитель проекта (коэффициент 1.5-2, в среднем 1.75);
  • Бизнес-аналитик (коэффициент 1-1.5, в среднем 1.25);
  • Программист (коэффициент 0.5-1.5, в среднем 1.0);
  • Технический писатель (коэффициент 0.5-1.0, в среднем 0.75);
  • Тестировщик (коэффициент 0.5).
  Общая трудоёмкость проекта складывается из количества нормо-часов по каждой компетенции, необходимых для реализации проекта. Минимальная трудоёмкость работ, за которые мы готовы браться - 160 базовых нормо-часов (1 нормо-месяц). В среднем же трудоёмкость отдельных проектов, в которых мы участвуем, составляет примерно 800-2000 нормо-часов.

  Базовая cтоимость нормо-часа в нашей компании периодически пересчитывается с учётом инфляционных процессов, на основе данных официальной статистики об инфляции. Также на стоимость работ могут опосредованно влиять "коэффициент загрузки трудовых ресурсов" предприятия на текущий момент и "коэффициент сложности проекта". Примерную оценочную трудоёмкость и стоимость работ по Вашему проекту, пожалуйста, уточняйте у наших менеджеров по контактным телефонам, или по электронной почте!

  Стандартная схема оплаты работ по относительно несложному проекту чаще всего выглядит следующим образом. Работы по проекту условно делятся на 3 равных этапа:
  • Проектирование и создание прототипа программного продукта;
  • Создание коммерческой версии продукта, ввод в тестовую эксплуатацию;
  • Настройка программного продукта, обучение персонала, ввод в коммерческую эксплуатацию.
  Подразумевается предоплата по первому этапу, остальные два этапа оплачиваются по мере готовности и подписания актов приёмки работ. В этом случае сумма предоплаты составляет 1/3 от полной стоимости проекта. Проекты средней и повышенной сложности, как правило, разбиваются на большее количество этапов, последние из которых подразумевают ввод в эксплуатацию дополнительных функций программного продукта. В этом случае, очевидно, уменьшается доля суммы предоплаты от общей стоимости проекта.

  В случае, если заказчик предварительно подтверждает заинтересованность в сотрудничестве, а мы в этот период времени располагаем свободными трудовыми ресурсами, черновая версия технического задания может быть разработана без предоплаты, на этапе пресейла. Естественно, позднее эта работа будет учтена в общей смете проекта.